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Christoph Honig

Übernahmeberatung für den Buchhandel

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Übernahmeberatung

Eine Buchhandlung zu übernehmen – das ist mehr als eine geschäftliche Entscheidung. Es ist ein Schritt in ein neues Berufsleben. 

Ob Sie bereits eine Buchhandlung in Augenschein genommen haben oder noch auf der Suche nach der richtigen Buchhandlung sind. Sie brauchen Klarheit, bevor Sie eine Entscheidung treffen wollen. Gemeinsam verschaffen wir uns Klarheit – durch eine fundierte Analyse der Marktsituation an dem zukünftigen Standort der Buchhandlung. Ein realistischer Blick auf die betriebswirtschaftlichen Zahlen und professionelle Gespräche mit der Verkäuferseite geben Ihnen Verhandlungssicherheit.

Wir beleuchten nicht nur Zahlen und Fakten, sondern auch das Potential: Was macht den Standort wirtschaftlich tragfähig? Wie müssen sich die Ihre Investitionen rechnen? So vermeiden Sie teure Fehleinschätzungen und treffen Ihre Entscheidung auf einer soliden Grundlage.

Sie erhalten einen realistischen Blick auf das, was möglich ist.

 
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Offizieller BAFA-Unternehmensberater

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Warum sollten Sie die Übernahmeberatung nutzen?

Schneller durchstarten

Sie übernehmen eine bestehende Buchhandlung mit Kundenstamm und können vom ersten Tag loslegen

Risiken minimieren

Sie wissen genau worauf Sie sich einlassen und kennen die möglichen Stolpersteine

neue Zielgruppen erschließen

Sie erreichen mit einem frischen Konzept Menschen, die bisher nicht erreicht werden konnten – Sie machen Ihr Geschäft zukunftssicher

Mehr KundInnen & Kunden

Sie ziehen mit Ihrem durchdachten Sortiment und stimmiger Atmosphäre mehr Menschen in Ihre Buchhandlung

Echten Mehrwert für Ihre KundInnen

Sie bieten mit Ihrem neuen Konzept einen echten Mehrwert. Es lohnt sich Ihre Buchhandlung zu besuchen

Übernahmeberatung

Eine Buchhandlung zu übernehmen – ist eine Entscheidung mit Tragweite. Sie brauchen jemanden an Ihrer Seite, der den Prozess kennt, die richtigen Fragen stellt.

Ob Sie bereits eine konkrete Buchhandlung im Blick haben oder noch auf der Suche sind. Ich begleite Sie durch alles Phasen – von der ersten Einschätzung bis zur Vertragsunterzeichnung. 

Sie treffen Ihre Entscheidung auf einer soliden Grundlage – mit realistischen Zahlen, erkannten Potentialen und minimierten Risiken. Sie gehen sicher in die Verhandlungen und wissen genau,  worauf Sie sich einlassen.

Jede Übernahme hat seine eigene Dynamik und deshalb gibt es keine feste Schablone für eine Übernahme, sondern eine individuelle Vorgehensweise mit Augenmaß. 

 

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So profitieren Sie konkret:
Buchhandlung finden: Sie sparen Zeit und Nerven: Ich recherchiere aktiv nach passenden Verkaufsobjekten in Ihrer Wunschregion und bringe Sie mit den richtigen Ansprechpartnerinnen und Ansprechpartner zusammen.
Kaufpreis realistisch bewerten: Sie zahlen nicht zu viel: Ich ermittle den fairen Unternehmenswert nach aktuellen Bewertungsmethoden und Marktlage - als Grundlage für Ihre Verhandlungen.
Mietvertrag verhandeln: Ich unterstütze Sie in den Gesprächen mit den Vermieterinnen und Vermietern, damit Ihr Anschlussmietvertrag wirtschaftlich tragfähig wird.
Finanzierung klären: Sie finde den richtigen Weg. Wir prüfen gemeinsam verschiedene Finanzierungsmöglichkeiten und wählen für Sie die passende Lösung.
Businessplan erstellen: Sie überzeugen Ihre Bank durch einen fundierten Businessplan, der überzeugt.
Bankgespräch vorbereiten: Sie gehen sicher in die Verhandlung. Wir bereiten überzeugende Argumente vor, damit Sie Ihre Finanzierung abschließen können
Kaufvertrag gestalten: Gemeinsam schützen wir Ihre Interessen bei der Kaufvertragsverhandlung - so werden keine Punkte übersehen.

Jede Übernahme gestaltet sich anders – sprechen Sie mich an

Ihre Investition: auf Anfrage

Beratung Für Den Buchhandel Verkaufsjonglage Christoph Honig 2

Die „Verkaufsjonglage“ mit Verlagen / Vermietern / Dienstleistern / Banken 

In Form von praktischen Übungen, Beispielen und Rollenspielen erhalten Sie Werkzeuge für eine effektive Kommunikation, situationsgerechtes und konstruktives Verhandeln.

Schwerpunkte:
Selbst- und Fremdwahrnehmung bei den Gesprächen
Grundlagen zwischenmenschlicher Kommunikation
Fähigkeit des aktiven Zuhörens
Erkennen der eigenen Verhandlungshaltung und der Reaktionen des Verhandlungspartners
Körpersprache – Bedeutung nonverbaler Botschaften in Verhandlungen
Verschiedene Verhandlungstechniken (aktives Zuhören, Zusammenfassen, Fragetechniken, Lenkungsmittel)
Verhandlungskonzepte (Positionen, Standpunkte, Interessen...)
verschiedene Verhandlungsstrategien kennen lernen und üben (u.a. Harvard Konzept)
Schwierige Verhandlungspartner – Konfliktsituationen

Das sagen zufriedene BuchhändlerInnen

Lassen Sie uns gemeinsam jonglieren

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